بعد خمس سنوات من انطلاقها، تواصل شركة ÆDGE Partners تعزيز موقعها في مجال الاستثمار والتطوير العقاري بالمغرب، مستندة إلى نموذج يجمع بين الخبرة المالية والمعرفة الميدانية والتدبير التشغيلي للأصول. وتكشف حصيلة الشركة، بمناسبة الذكرى الخامسة لتأسيسها، عن محفظة تضم نحو عشرة مشاريع عقارية قيد التطوير، تمتد على مساحة إجمالية تبلغ 200 ألف متر مربع، فيما تناهز القيمة الإجمالية لأصولها 3 مليارات درهم.
وتأسست الشركة سنة 2021 بمدينة الدار البيضاء على يد نادية زاهي الشرقاوي وإدريس الفاسي الفهري، بهدف هيكلة وتطوير العمليات العقارية لفائدة المستثمرين الخواص والمؤسساتيين، من خلال مقاربة متكاملة تشمل مختلف مراحل الاستثمار، ابتداءً من تحديد الفرص العقارية ودراسة جدواها، مروراً بهيكلة المشاريع وتطويرها، وصولاً إلى تدبير الأصول ومواكبة تشغيلها.
ويعكس هذا المسار توجهاً نحو الاستثمار العقاري القائم على خلق القيمة، في سوق تتزايد فيه أهمية جودة الاختيارات الاستثمارية والقدرة على تنفيذ المشاريع، بالتوازي مع التحولات التي تعرفها المدن المغربية وتنامي الطلب على الفضاءات السكنية والمهنية والتجارية والفندقية.
تتبنى ÆDGE Partners رؤية تعتبر أن الاستثمار العقاري لا يقتصر على اقتناء الأصول وتطويرها، بل يرتبط أيضاً بفهم التحولات الاجتماعية والاقتصادية والعمرانية، واستيعاب خصوصيات المجالات التي تحتضن المشاريع، بما يتيح تقديم عروض تستجيب للحاجيات الفعلية وتساهم في خلق قيمة اقتصادية مستدامة.
وفي هذا السياق، تبرز الشركة عدداً من المشاريع التي تجسد توجهها نحو تطوير العقار وإعادة تثمين الأصول، من بينها مشروع Casa Beyt بالدار البيضاء، الذي يقوم على إعادة توظيف مبنى تراثي وأرض صناعية مهجورة ضمن مشروع متعدد الاستخدامات، يجمع بين المكاتب والوحدات السكنية والمحلات التجارية، في تصور يروم مواكبة التحولات الحضرية التي تعرفها منطقة بلفيدير.
كما تضم المحفظة مشروع Bosko، الذي يجمع بين الفضاءات التجارية وصالات العرض والمكاتب، مع مراعاة التطور الذي تعرفه منطقة بوسكورة واحتياجات الأحياء السكنية المحيطة بها، إلى جانب مشروع Serenia السكني بمدينة زناتة، الذي يندرج ضمن التوجه نحو تطوير أقطاب عمرانية حديثة تراعي المعايير البيئية والاستدامة.
وتشمل تجربة الشركة أيضاً مشروعي Botanik Garden بمراكش وCap Bouskoura بالدار البيضاء، اللذين تقدمهما باعتبارهما نموذجين لتدخلها في ملفات عقارية تتطلب معالجة إشكالات قانونية وإدارية وتنظيمية، بهدف تحويل أصول معقدة الوضعية إلى مشاريع قابلة للتنفيذ والتطوير.
وفي تصريح بالمناسبة، أكدت نادية زاهي الشرقاوي، الرئيسة التنفيذية للشركة، أن الرؤية التي قامت عليها ÆDGE Partners منذ تأسيسها ترتكز على بناء مؤسسة بمواصفات دولية، قوامها الاحترافية والالتزام والعمل وفق منظور طويل الأمد، مشددة على أن الاستثمار العقاري يتطلب الجمع بين دقة التحليل المالي والقدرة على فهم التحولات المجتمعية والعمرانية.
وتستند الشركة في هذا التوجه إلى خبرة مؤسستها نادية زاهي الشرقاوي، التي راكمت 25 سنة من التجربة في مجالي التمويل والاستثمار، من بينها 15 سنة في تدبير صناديق الاستثمار العقاري بالمغرب، إلى جانب إدريس الفاسي الفهري، المدير الشريك، الذي يمتلك خبرة تناهز عشر سنوات في التطوير العقاري، شملت تجربة مهنية لدى شركة Turner & Townsend في لندن.
ويشكل التكامل بين هاتين الخبرتين إحدى الركائز التي تعتمد عليها الشركة في هيكلة عملياتها ومواكبة مشاريعها، خصوصاً في ظل تعقد بعض المعاملات العقارية وتشابك الجوانب القانونية والإدارية والتنظيمية المرتبطة بها.
وفي هذا الإطار، أوضح إدريس الفاسي الفهري أن تطوير المشاريع العقارية يستدعي تجاوز المقاربات التقليدية، من خلال تشخيص الإشكالات المرتبطة بكل أصل عقاري، والبحث عن حلول عملية ملائمة لخصوصياته، مع ضمان المواكبة والتتبع الميداني إلى غاية استكمال مراحل التطوير.
وتضم الشركة حالياً فريقاً من 35 موظفاً، يجمع بين الكفاءات ذات الخبرة والطاقات الجديدة، ضمن تنظيم يرتكز على ثلاثة أقطاب رئيسية هي الاستثمار والتطوير والإدارة، بما يسمح بتنسيق مختلف مراحل المشروع العقاري ضمن منظومة عمل متكاملة.
إلى جانب المؤشرات المرتبطة بحجم محفظتها العقارية، تضع ÆDGE Partners الثقة في صلب نموذج عملها، باعتبارها عنصراً أساسياً في بناء علاقات مستدامة مع المستثمرين والجهات المانحة والشركاء التشغيليين.
وترتكز هذه المقاربة، وفق الشركة، على الشفافية في التعامل، والالتزام بالتعهدات، والقدرة على الوفاء بها، وهي مبادئ تنعكس في هويتها المؤسساتية وتوقيعها الجديد الذي يضع الثقة في صميم فلسفتها المهنية.
وبحصيلة خمس سنوات من النشاط، تسعى الشركة إلى مواصلة تطوير محفظتها الاستثمارية وتعزيز خبرتها في مجالات العقار السكني والمكتبي والتجاري والفندقي والمشاريع متعددة الاستخدامات، مستفيدة من التحولات التي يشهدها السوق المغربي والفرص المرتبطة بالتوسع الحضري وتغير احتياجات المستثمرين والمستخدمين.
وتبرز تجربة ÆDGE Partners أهمية المقاربة المتكاملة في قطاع العقار، حيث لا يرتبط خلق القيمة بحجم الاستثمارات وحده، بل يتوقف كذلك على جودة التخطيط، ودقة التدبير، والقدرة على تحويل الفرص العقارية إلى مشاريع قابلة للتنفيذ، بما يعزز فرص تحقيق قيمة اقتصادية مستدامة على المدى الطويل.
